調達プロセスにおける
手戻り 確認作業 効率化

ミスミのデジタルソリューション

あなたの会社の課題が見えてくる!

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製造・調達・開発の現場を支えるチームのイラスト

試作・開発はスピードを上げたい。製造現場は止められない。

調達はQCDを守りつつ、量産・緊急対応も回し続ける必要がある。

どれも合理的な判断なのに、プロセスは停滞する。

試作・開発はスピードを上げたい。
製造現場は止められない。
調達はQCDを守りつつ、
量産・緊急対応も回し続ける必要がある。
どれも合理的な判断なのに、プロセスは停滞する。

必要なのは、個人の頑張りではなく
組織で使える仕組み です。

調達プロセスの課題、
あなたの会社はいくつ
当てはまりますか?

500人以上の調達担当者への
アンケート調査から課題が浮き彫りに

試作・開発(R&D)

試作・開発(R&D)における調達プロセスの課題

調達・購買

調達・購買における調達プロセスの課題

製造現場(設計・生産技術)

製造現場(設計・生産技術)における調達プロセスの課題

会社の競争力を上げるため、速く効率的に最適な調達・購買をしたい。

想いは一緒ですが、現実はそれぞれが悩みを抱えています。

会社の競争力を上げるため、
速く効率的に最適な調達・購買をしたい。​
想いは一緒ですが、現実はそれぞれが
悩みを抱えています。​

調達・購買の停滞は、個人ではなくな問題から起きています 調達・購買の停滞は、 個人ではなく な問題から起きています

情報の非対称性

設計・サプライヤーとの
知識の差から「伝言ゲーム」が発生

業務の属人化

判断がベテランの記憶に依存し
標準化に着手できない

リソース不足の常態化

新規先の探求やコスト分析など
中長期の競争力強化が後回しに

個人の努力では限界がある
仕組みの課題

ミスミのデジタルサービスが解決します

デジタル活用はハードルが高い…
という方こそご活用ください

ミスミのデジタルサービスなら、
導入コストゼロ
ではじめられます

試作・開発(R&D)

試作に新技術が必要だけど

仕入先の探索に一苦労・・・

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調達・購買

調達情報が管理されておらず

都度確認・・・

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調達の属人化が軽減!

製造現場(設計・生産技術)

短納期案件もコスト調整も

時間がないけど待つしかない・・・

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最短10分で見積がとれる!

属人的・緊急性の高い業務を改善

新規先開拓・コスト分析など
競争力強化のために使える時間を創出

調達のお悩みに効く、サービス活用方法がわかる

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調達プロセスの変革へ

調達取引の効率化

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調達情報管理

メビーファインダー

いつ・どこで・いくらで発注したか、
図面と調達情報を一元管理
チームでデータを共有し、脱属人化へ

  • 「この図面、前回どこに頼んだ?」がすぐわかる
  • 判断の根拠が、人でなくデータに残る
AI図面解析 データ共有

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調達プロセスの 実態 調査結果
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